在軟銀以直落四擊敗巨人拿下日本一三連霸後，太平洋聯盟已連續七年在日本大賽取勝，也讓中央聯盟再次討論是否引進投手指定打擊制度，
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但事實上這並非央聯不如洋聯的原因。雖然洋聯早在1975年就引進DH，不過相關制度要到1985年才在日本大賽正式實施，
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而在實施的首年，擁有掛布雅之、Randy Bass與岡田彰布等等球星的阪神擊敗了西武，拿下該年的日本一。隔年（1986）的日本大賽並沒有使用DH，直到1987年才固定成現在我們所知（洋聯主場採用DH制）的規定，雖然截至目前為止洋聯取得了21勝13敗的優勢，不過在2004年為止雙方大致戰成五五波，
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洋聯直到2005年起才用12勝3敗的成績完全甩開，其中最受到矚目的就是拿下6勝的軟銀。2005年對日職來說是個變革之年，這年除了開辦跨聯盟交流賽外，育成球員制度也在這年誕生，
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這項規則讓各隊可在70人支配下名單外簽下最低年薪240萬日圓（約67.3萬臺幣）且沒有名額限制的育成球員，
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其中使用最徹底的球隊就是軟銀。如果僅看今年的日本大賽，軟銀首戰派出的投捕搭檔千賀滉大與甲斐拓也都是育成球員出身，再加上Liván Moinelo與石川柊太兩位投手，以及牧原大成與靠腳程讓巨人投捕傷透腦筋的周東佑京，這些球員真的難以想像他們竟是育成球員出身。 
千賀滉大與甲斐拓也 來源：Full-Count 為了讓這些育成球員有更多出賽機會，軟銀於2011年開辦三軍，並讓三軍隊每年與四國島聯盟、韓國職棒與九州當地的社會人、大學球隊進行70-80場比賽，除了球員有上進心外，這些實戰經驗也讓育成球員們打下相當好的基礎。雖然靠著充沛的資金取得FA球員與洋將確實是具有一定效果的補強方式，但改善自身環境、培育球員才是職棒的原點，以擁有豐厚農場的軟銀為中心，加上試圖擊敗軟銀而持續厚植戰力的其他五支球隊，
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這才是洋聯競爭力持續攀伸的最大原因。 
季前才被擢升為支配下球員，入選侍日本12強代表隊的周東佑京 來源：西日本體育報 當然，軟銀會長王貞治對擁有並培育許多無限潛力球員的軟銀是極為重要的存在。————News and Photo Fromスポニチアネックス：中畑氏、ソフトB勝因はDH制ではなく熱い育成への取り組み，
